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一、對馬可波羅命運(yùn)的思考
什么是馬可波羅的持久競爭力?
過去我們?nèi)〉昧艘恍┏晒,有人說是領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、慧眼獨具,率先導(dǎo)入洋品牌所致;有人說是實施“小市場、大份額”戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)啞光仿古磚,產(chǎn)品開發(fā)的對路;有人說是倡導(dǎo)“廠商一體化,合作長久化”,建造了完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),客戶功不可沒;。。。。等等。對,以前我們依賴這些因素,取得了不俗的業(yè)績。
然而,從去年下半年至今的一年時間里,一些過去曾經(jīng)成功過的優(yōu)勢在不斷消失。雖然,此間廠商共同努力地去遏制這種頹勢,對終端的投入也成倍地增長,但總感
到成效不大,而是壓力越來越大。一句話:很累! 我亦苦思冥想一個問題:過去消費者憑“流銀系列”、“鵝卵石”、“大石塊”等啞光仿古產(chǎn)品一眼就能認(rèn)出“馬可波羅”,而今天洋品牌洶涌而至,啞光仿古磁磚遍地開花,消費者還能認(rèn)識 “馬可波羅”嗎?“馬可波羅”在消費者心中的“貨架”上還占有多大的位置呢?到底什么才是“馬可波羅”獨一無二的東西,什么才是“馬可波羅”的持久競爭力?
性格!
性格決定命運(yùn)!
競爭對手可以模仿我們的產(chǎn)品,模仿我們的店面,模仿我們的策略,模仿我們所有一切外在的東西,卻無法模仿我們的品牌個性!
什么是品牌個性?
那么品牌個性是什么呢?品牌個性是品牌所自然流露的最具代表性的精神氣質(zhì),是品牌的DNA,它是品牌人格化的表現(xiàn)。如牟文建模仿陳佩斯的光頭,卻不能說牟文建就是陳佩斯,陳佩斯的個性是獨一無二的。
廣告大師大衛(wèi)·奧格威曾在其品牌形象論中提出:最終決定品牌市場地位的是品牌總體上的性格,而不是產(chǎn)品之間的差異。
品牌個性是品牌生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。一個普通的品牌,不賦予他文化、內(nèi)涵,無異于一個沒有靈魂的“空殼”,別無其它,消費者不會想起他,更不會對他忠誠, 這樣的品牌將逐漸消亡。而具有獨特個性的品牌,將成為身份的象征,讓消費者為之瘋狂。
個性意味著品格、抱負(fù)和志向。品牌的外在形象、產(chǎn)品甚至其銷售人員,均是品牌個性的表現(xiàn)之一。一個合適的、獨特的、與目標(biāo)消費者志趣相投的品牌個性,將受到消費者的追捧,在市場中脫穎而出,反之將被拋棄,淹沒在“品牌海洋”中,無聲無息!
探究馬可波羅的品牌個性
從97年導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略以來,馬可波羅品牌伴隨著唯美與客戶們成長,已羽翼漸豐。我們今天取得了一些成績,全賴品牌戰(zhàn)略的成功,品牌造就了我們的昨天,也將成就我們的未來。但是對于國外強(qiáng)勢品牌來說,“馬可波羅”仍然是脆弱的,我們雖然對他進(jìn)行了文化的哺育,卻未注入精神內(nèi)涵,個性氣質(zhì)不突出的“他”仍然弱不禁風(fēng)。
品牌管理不是一勞永逸的事,有一個好聽的名字,有一些暢銷的產(chǎn)品,尚不能萬事OK。品牌仍需要引導(dǎo)、豐富、延伸、再造等,才能使品牌資產(chǎn)不斷增值,才能推動銷售不斷提升。
廠、商作為品牌共同的管理者與受益者,有必要重新探究馬可波羅的品牌個性是什么?馬可波羅已經(jīng)快六歲了,已是一個翩翩少年了,F(xiàn)在讓我們來認(rèn)識他,賦予他個性,賦予他力量,讓他茁壯成長,讓他堅不可摧!
下面從馬可波羅的歷史、消費者對她的評介等逐層剖析,呈現(xiàn)出馬可波羅清晰的個性,并以此指引我們的營銷理念、策略、形象與傳播!
馬可波羅品牌的歷史沿革
品牌個性是建立在歷史的基礎(chǔ)上的,是對歷史的傳承與延伸。從馬可波羅車輪輾過的痕跡出發(fā),試圖從中找出她個性特征的蛛絲馬跡。
1、 1997年正式導(dǎo)入馬可波羅品牌,首先生產(chǎn)防滑磚、鵝卵石地磚系列,其中防滑磚開行業(yè)先河;
2、 1998年推出凡爾賽宮系列圓角地磚,并開始生產(chǎn)個性化極強(qiáng)和高度仿古的磁磚,如4006等;
3、 1999年生產(chǎn)愛麗舍宮啞光瓷片,基本奠定了在啞光復(fù)古磁磚領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位;
4、 2000年生產(chǎn)有光瓷片,產(chǎn)品線得到延伸;
5、 2001年推出628系列啞光地磚,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步鞏固;
6、 2002年進(jìn)入拋光磚領(lǐng)域;
……
從馬可波羅的成長歷程不難得出以下幾個結(jié)論:
A、馬可波羅仍處于高速成長期,她仍然沒有定性,但其個性卻已初露端倪。她成長的每一步,都是創(chuàng)新的結(jié)果,或業(yè)內(nèi)首創(chuàng),或自我突破,創(chuàng)新一小步,成長一大步。
B、自1999年開始,馬可波羅已牢牢掌握了中國啞光復(fù)古磁磚行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),領(lǐng)先業(yè)內(nèi),引領(lǐng)潮流。
C、馬可波羅的發(fā)展,文化功不可沒。從品牌命名、產(chǎn)品創(chuàng)意到銷售理念,無不體現(xiàn)出一種歷史的積淀與文化的芬芳,是水到渠成,厚積薄發(fā)。
D、馬可波羅產(chǎn)品線的延伸,始終是圍繞目標(biāo)消費者的需求,不斷進(jìn)入新的領(lǐng)域,體現(xiàn)了對目標(biāo)消費者的關(guān)愛之心!
馬可波羅的目標(biāo)消費者
1、目標(biāo)消費者:
文化人、“白骨精”——白領(lǐng)、骨干、精英
2、目標(biāo)消費者的特點:
·中高學(xué)歷、中高收入
·對人、事有自己獨特的見解
·較有野心
·有家庭責(zé)任感
·認(rèn)為金錢并非衡量成功與否的惟一標(biāo)準(zhǔn)
·在財力許可的范圍內(nèi)追求生活質(zhì)量
·講究“小資情調(diào)”,講求品味與閑情逸致
·社交面廣
·為適應(yīng)社會變化而不斷學(xué)習(xí)
消費者眼中的馬可波羅
品牌的個性不是空穴來風(fēng),是目標(biāo)消費者在接觸與品牌相關(guān)的人、物、信息等的基礎(chǔ)上,對其作出的感性判斷。
馬可波羅給人一個什么樣的印象呢?我們先來自我檢核一下:
1、 從命名看:古代的、意大利的
2、 從商標(biāo)看:中西合璧的、全球化的、人類的、較為復(fù)雜的
3、 從馬可波羅的經(jīng)歷(故事)看:中西交流的、融貫中西的、探險的
4、 從產(chǎn)品看:個性化、有文化品味、古樸的、關(guān)愛人的、休閑的
5、 從公司領(lǐng)導(dǎo)人看:文化人、勇于創(chuàng)新、有強(qiáng)烈使命感!
6、 經(jīng)銷商:守信的、專業(yè)的、善于學(xué)習(xí)的、積極進(jìn)取
7、 銷售人員:看起來專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的
8、 公關(guān):與眾不同、負(fù)責(zé)任的、大智若愚的
9、 形象畫:絕境求生、頑強(qiáng)、堅毅、冒險
10、 從公司建筑物看:有些落伍,但實用
11、 圖冊:文化底蘊(yùn)濃厚、產(chǎn)品新穎有品味
12、 包裝:古樸的、簡單的
13、 電視、報紙廣告等:易變,沒有統(tǒng)一的風(fēng)格、捉摸不透的
14、 門店:古樸、特別、休閑
15、 價格:中產(chǎn)階層的收入所能承受的、中等偏上的
16、 服務(wù):較少,參差不齊、不規(guī)范、不連續(xù)
馬可波羅品牌的價值
品牌價值是品牌在消費者心目中產(chǎn)生的印象,即該品牌在幾個層面建立起來的的聲譽(yù)。
馬可波羅的品牌的價值表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、 馬可波羅意味著融匯中西文明、古今精華的
2、 馬可波羅意味著領(lǐng)先的
3、 馬可波羅意味著專業(yè)的
4、 馬可波羅意味著富有品味的
5、 馬可波羅意味著人性化的
6、 馬可波羅意味著休閑的
7、 馬可波羅意味著豐富的、選擇多樣化的
通過對品牌發(fā)展的考量及品牌要素的強(qiáng)弱勢分析,馬可波羅品牌的核心價值體現(xiàn)在以下三點:
1、 馬可波羅意味著融匯中西文明、古今精華。
從品牌命名、品牌典故及過去的品牌傳播,均刻上這一印跡,馬可波羅亦將矢志如此,融匯中西文明,博采古今精華,引領(lǐng)磁磚時尚。
2、 馬可波羅意味著領(lǐng)先。
從首創(chuàng)防滑磚到50多項國家專利,從中國第一塊復(fù)古磁磚到中國最大復(fù)古磚王,都驗證了這一點,馬可波羅與時俱進(jìn),始終領(lǐng)先。同時,馬可波羅從“冷門”入手,堅持不懈,終獲成功。
3、 馬可波羅意味著人性化。
意味著對消費者的重視與關(guān)愛,從防滑設(shè)計、防污處理到售后服務(wù),沒有絲毫懈怠。
個性凝聚
品牌個性既要與品牌價值相對應(yīng),同時須與目標(biāo)消費者的價值觀保持一致。因為提煉或規(guī)劃品牌個性,既要使目標(biāo)消費者產(chǎn)生心理上的認(rèn)同,達(dá)到物我同一的境界,同時應(yīng)具備說服力,能喚起目標(biāo)消費者的購買沖動。從以上目標(biāo)消費者分析與品牌價值的總結(jié)來看,馬可波羅品牌具有以下特質(zhì):
1、 深沉:馬可波羅具有深厚歷史背景與濃厚人文積淀,對生活有獨到的理解,堅持自己的生活方式與價值操守,善于思考,講求厚積薄發(fā)。
2、 堅毅:馬可波羅始終牢記自己的目標(biāo),不管是時空如何轉(zhuǎn)變,不管環(huán)境如何惡劣,馬可波羅始終與時俱進(jìn),闊步向前。
3、 體貼:馬可波羅是體貼的,就像一位紳士,對消費者關(guān)懷備至!
如果將馬可波羅形象化的話,他就如一匹在沙漠中勇往直前的駱駝,“它”目光堅毅,凝視遠(yuǎn)方,積極樂觀,不畏艱難。同時,駱駝非常富有同情心與奉獻(xiàn)精神,對同伴體貼有加,對主人忠心耿耿,在旅途中“它”會將肚子里的水倒出供主人飲用,就足以證明其“愛心”!
個性詮釋
那么“深沉、堅毅、體貼”的個性代表什么,不代表什么呢?倡導(dǎo)什么,又反對什么呢?對此詮釋如下:
深沉
深沉是什么
不是深不可測
不是迂腐守舊
深沉是山
高遠(yuǎn)、厚重、綿延
深沉是海
深遂、博大、包容
深沉是深思熟慮
深沉是厚積薄發(fā)
深沉是“愛你一生不變”的承諾
深沉是“守到?菔癄”的等待
深沉是馬可波羅,融中西文明,采古今精華
堅毅
堅毅是什么
不是三心二意
不是遇挫即返
堅毅是入地三尺
堅毅是與時俱進(jìn)
堅毅是馬可波羅,闊步向前,決不退縮
體貼
體貼是什么
不是演戲
不是假意
體貼是真誠
體現(xiàn)是熱心
體貼是無微不至
體貼是感同身受
體貼是馬可波羅,以心換心,令你感動
個性的意義
“深沉、堅毅、體貼”的馬可波羅非常符合目標(biāo)消費者的格調(diào)、情趣與心理需求,因為“深沉”——彰顯主人的深厚底蘊(yùn)與超群品位,與家具、飾品的搭配顯得相得益彰;因為“堅毅”—— 表明主人的企圖心,對事業(yè)的執(zhí)著;因為“體貼”——表達(dá)出主人對家庭成員的關(guān)愛之情,盡在不言中。
“深沉、堅毅、體貼”的個性也十分貼近“公司領(lǐng)導(dǎo)人與經(jīng)銷商”的氣質(zhì),“深沉”——他們都十分尊崇文化,重視學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)謀定而動;“堅毅”——公司與經(jīng)銷商的合作的基礎(chǔ)是雙方對事業(yè)的一份追求之心,合作緊密而牢固;“體貼”——唯美公司十分倡導(dǎo)“人性化”管理,人情味十足,關(guān)系融洽;與客戶的合作也強(qiáng)調(diào)“廠商一體化,合作長久化”。
“深沉、堅毅、體貼”也為我們的品牌策略、傳播策略描繪了藍(lán)圖,在以后的經(jīng)營過程中,我們將更加注重培育品牌的文化品味,堅持獨有的個性氣質(zhì),注重以人為本的產(chǎn)品設(shè)計與銷售服務(wù)。
綜上,“深沉、堅毅、體貼”不僅描述了品牌的個性,也與公司精神唇齒相依,血肉相連,構(gòu)成品牌精神的內(nèi)核。
“深沉”——描述的是馬可波羅的行為風(fēng)格,積淀深厚,蓄勢待發(fā);
“堅毅”——描述的是馬可波羅人的精神氣質(zhì),堅持不懈,直到成功;
“體貼”——是我們的“顧客觀”,我們將設(shè)身處地,以人為本,關(guān)愛顧客!
品牌策略
品牌個性定位了品牌的風(fēng)格與氣質(zhì),相應(yīng)地馬可波羅的品牌策略也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整。未來,馬可波羅將實施以下四大品牌策略,推動馬可波羅朝著名品牌邁進(jìn)。
1、 品牌定位從“啞光復(fù)古磁磚領(lǐng)導(dǎo)品牌”向“ 陶瓷行業(yè)強(qiáng)勢品牌”轉(zhuǎn)變。
馬可波羅在啞光仿古磚領(lǐng)域已取得了領(lǐng)導(dǎo)地位,占有了較大的市場份額,但畢竟啞光復(fù)古磚在地面飾材市場的整體份額較小,發(fā)展空間受限,必須實現(xiàn)突破,實現(xiàn)由“啞光復(fù)古磁磚領(lǐng)導(dǎo)品牌”到“ 陶瓷行業(yè)強(qiáng)勢品牌”轉(zhuǎn)變,作為“陶瓷行業(yè)強(qiáng)勢品牌”的馬可波羅:
一方面將繼續(xù)保持在“啞光復(fù)古磁磚”領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”地位,通過層出不窮、緊貼時尚脈動的產(chǎn)品來引領(lǐng)啞光復(fù)古裝飾潮流;
另一方面,將有選擇性的進(jìn)入一些陶瓷相關(guān)產(chǎn)業(yè),如拋光磚、衛(wèi)生陶瓷等,形成關(guān)系緊密的產(chǎn)業(yè)族群,建造“陶瓷航母”。
2、 延伸產(chǎn)品線,豐富品牌形象。
要想讓品牌成長,就必須不斷地在品牌中注入產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的信息,使品牌具有有效的活力與張力;同時需具備足夠多的產(chǎn)品滿足目標(biāo)顧客群的需要,鞏固、提升品牌忠誠度。根據(jù)發(fā)展的需要,馬可波羅將有選擇性的進(jìn)入一些新領(lǐng)域,如拋光磚、衛(wèi)生陶瓷等。這種延伸并不是對馬可波羅過去的否定,而是一種突破,對此,我們不能自設(shè)藩蘺?v觀一些國際品牌的成長,都是由小到大不斷突破的結(jié)果,如松下公司,從做自行車車燈開始,發(fā)展到涉足所有家電產(chǎn)品的綜合性集團(tuán),松下也成為了國際知名品牌。這樣的例子不勝枚舉。
近期推出的“馬可波羅瓷質(zhì);保腥牍こ滔M市場,將豐富馬可波羅形象,同時提升品牌的綜合競爭力。
3、 一體化的整合營銷傳播活動。
品牌個性的形成與塑造有賴于傳播,內(nèi)部的傳播、外部的傳播、廠家的傳播、商家的傳播,有的是通過電視、報紙等傳統(tǒng)媒體的,有的是通過各種宣傳品的,為使得各種傳播方式能傳遞一個形象、一個聲音,必須對各種傳播活動進(jìn)行整合,實施一體化的品牌傳播活動。一體化的營銷傳播是確保品牌個性完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的保證。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
3.1言行一致性,即品牌行為與我們所定義的“品牌個性”的一致。
3.2內(nèi)外一致性,品牌在市場的表現(xiàn)與公司內(nèi)部員工的行為必須一致,員工應(yīng)該知曉品牌的價值與個性,所言所行無不透出品牌的氣質(zhì)。
3.3各種營銷傳播工具的一致性。對外傳播的所有工具均應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一個性!
4、廠商合力,共鑄品牌。
品牌不單是廠家的事,商家不僅是品牌的受益者,也應(yīng)該是品牌的塑造者、維護(hù)者之一。其實不管是廠家的產(chǎn)品、各種宣傳品、傳播活動,還是商家的導(dǎo)購、銷售、服務(wù)等,均是品牌傳播的一部分。品牌從廠家啟程,透過經(jīng)銷商,到達(dá)消費者,經(jīng)銷商不僅是完成物流的過程,更是將承諾、情感、氣質(zhì)的傳承,只有廠商合力,在傳播過程中保持廠商一致、言行一致,到達(dá)消費者心中的才是一個完整的、具備感召力的品牌。
“深沉、堅毅、體貼”是馬可波羅的品牌個性,作為一名馬可波羅人(包括廠家、總經(jīng)銷客戶)、馬可波羅的形象廣告、馬可波羅促銷及公關(guān)活動、馬可波羅的各種印刷品、馬可波羅的服務(wù)等均要體現(xiàn)馬可波羅這種精神氣質(zhì),馬可波羅的品牌個性要在以上諸方面得到淋漓盡致的發(fā)揮,使目標(biāo)消費的每一次品牌接觸,均能深深地感受到這種“紳士”氣息,這種令人神往的魅力。
遵照這一原則,我們有必要重新審視我們的品牌行為,保留那些吻合的,舍棄那些背離的。那我們的品牌行為應(yīng)該如何表現(xiàn)呢?
1、 品牌的外露形象。外露形象主要有品牌標(biāo)志、形象畫、產(chǎn)品包裝、各種畫冊、宣傳品等,這些宣傳品的設(shè)計將以品牌個性為底蘊(yùn),充滿人文感、人性化、領(lǐng)先同行,在顏色運(yùn)用上避免使用過于艷麗的顏色。為確保形象的統(tǒng)一,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員“一支筆”審批品牌形象相關(guān)的宣傳品的設(shè)計、制作,未經(jīng)審批,不得對外發(fā)布。
2、 廣告、促銷與公關(guān)活動。馬可波羅是“深沉的”,所以我們的廣告不能隨意變換,不能讓人覺得淺薄,應(yīng)該是成熟的、底蘊(yùn)深厚的;馬可波羅是“堅毅的”,所以我們的各項傳播活動不能雜亂無序,沒有主題;馬可波羅是“體貼的”,我們的傳播應(yīng)該處處以消費者為中心,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3、 馬可波羅人。上至總經(jīng)理,下至普通員工,內(nèi)有唯美公司員工,外含客戶銷售人員,都是馬可波羅個性的攜帶者與傳播者。面對消費者,我們的行為就不再是個人行為,透過個人,消費者看到的是“品牌”。從今天開始,我們應(yīng)該開始關(guān)注我們的一言一行,所穿所戴,一個具備“深沉、堅毅、體貼”涵養(yǎng)的人應(yīng)該是什么樣的?并每日捫心自問:我今天的工作是否有違品牌形象,有悖品牌個性呢?是否履行了對消費者的承諾。
4、 服務(wù)。何時最能體現(xiàn)“體貼”呢?無疑是服務(wù),售前的、售中的、售后的。你是不是一個負(fù)責(zé)任的公司,是不是一個負(fù)責(zé)任的品牌,消費者主要從服務(wù)中來感受。服務(wù)不是口號,不是只說不做,不是淺嘗輒止,不是只認(rèn)“錢”不認(rèn)“情”,馬可波羅的服務(wù)應(yīng)該是以心換心,以情動人,讓顧客意外,讓顧客感動!
“深沉、堅毅、體貼”的馬可波羅將進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展境地,帶給各個方面以驚喜、成長與精神力量:
——對消費者而言,馬可波羅是安全的,可信任的,真誠的,具有親和力的,是生活中不可或缺的朋友,他帶給人一種力量、一份榮耀,是目標(biāo)消費者精神生活的一部分;
——對客戶而言,馬可波羅是穩(wěn)健的,發(fā)展堅實的,有著遠(yuǎn)大抱負(fù)的,可持續(xù)發(fā)展的。
——對唯美公司的員工而言,馬可波羅有著強(qiáng)大的發(fā)展后勁,將實現(xiàn)高速發(fā)展,與員工共同成長。
——對社會而言,馬可波羅是負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,支持環(huán)保,積極履行對社會的各項義務(wù)。
同時,“深沉、堅毅、體貼”的馬可波羅將更具競爭力,他將整個營銷鏈凝聚在一起,步調(diào)一致,行動協(xié)同,產(chǎn)生巨大的力量,讓對手嘆為觀止。
梁風(fēng)華,實戰(zhàn)營銷人,整合營銷傳播(IMC)執(zhí)業(yè)者.擁有8年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗,曾任職唯美陶瓷(馬可波羅磁磚)市場部經(jīng)理、營銷總經(jīng)理助理,美涂士涂料市場總監(jiān),現(xiàn)任升華陶瓷市場總監(jiān)。馬可波羅磁磚“文化營銷”案例的主要操盤者;美涂士涂料“三新”營銷策略的主要策劃者與實施者。 歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:liangfenghua@hotmail.com